ZHONG Ming
工业事业部-变频系统业务/利德华福 | 高级服务经理
Vanessa Zhang
施耐德电气全球供应链 | 高管助理
SHI Conghui
施耐德电气中国研发中心 | 资深机械工程师
Fred FENG
施耐德电气中国研发中心 | 设计工程师
FEI Yao
施耐德电气数字化服务部 | 战略合作伙伴管理
JU Jiahong
全国销售部 | 战略与业务转型经理
2011.7-2013.12
施耐德电气中国
管理培训生
2014.1-2015.3
工业事业部-过程自动化业务
市场战略经理
2015.4-2015.12
工业事业部-变频系统业务/利德华福
战略&业务拓展经理
2016.1-至今
工业事业部-变频系统业务/利德华福
高级服务经理
简述施家的培训发展和晋升机制如何支持了个人发展

我是11年加入施耐德的管理培训生,前三年通过在不同职能的轮岗、定制培训、导师计划等,全面地了解了公司前后端的业务流程和职能。定岗在市场部负责市场战略后不久,就迎来了一个全新的工作挑战——加入到旗下全资收购的子公司利德华福电气。在那里,经过四年的摸爬滚打,如今我已是负责一个接近1个亿业务、几十人团队、端到端职能的业务管理者。 特别感谢施家前三年培训生时期的轮岗、培训,帮助我开拓业务视野、理解不同职能在业务链上的价值,没有这些基本功的打磨,是无法很短时间内胜任目前多职能管理的工作的。

施家的雇主文化及团队氛围

对年轻人来说,施家是一个非常难得的成长平台。 首先,施家的发展和转型,不断有新的变化和机会,每一天都会遇到新挑战、解决新问题; 其次,在机会面前,施家用人从来都是“不拘一格降人才”,只要你有梦想、肯实践、持续表现出色,就会不断被赋能更大的职责范围,得到更多成长; 再次,施家愿意给创新者试错的机会,愿意投资孵化新的业务机会,所以在施家一点都不用畏手畏脚,大胆干就是了。

对应届毕业生的建议和召唤

对于应届毕业生,我的建议是: 职业生涯的第一站很重要,行业、公司、文化、成长空间等需要通盘考虑 施家所处”绿色能效“、“智能制造“行业正在风口之上、同时施家近几年都保持了持续健康的业绩表现,加上积极进取的文化、愿意尝试新方向、给新人发展机会,相信对每一个有梦想的年轻人来说,都是一个很好的起点。 欢迎一起加入施耐德电气,为了绿色能效和数字化转型的梦想,共同奋斗!